Apa yang dimaksud dengan work breakdown structure ? Berikanlah contoh WBS pada manajemen proyek sistem antrian !

Posted on

Apakah Anda sedang mencari Apa yang dimaksud dengan work breakdown structure ? Berikanlah contoh WBS pada manajemen proyek sistem antrian !, jika iya? maka Anda berada di website yang tepat.

Semoga artikel berikut ini dapat bermanfaat.

✅Soal: Apa yang dimaksud dengan work breakdown structure ? Berikanlah contoh WBS pada manajemen proyek sistem antrian !

✅Jawaban:

Work Breakdown Structure (WBS) adalah pendekatan hierarkis untuk membagi proyek besar menjadi tugas-tugas yang lebih kecil dan lebih terkelola. Ini membantu dalam mengorganisasi pekerjaan, mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan, dan mengelola jadwal. Setiap level dalam struktur WBS menguraikan pekerjaan menjadi unit-unit yang lebih kecil dan lebih terukur.

Contoh Work Breakdown Structure untuk proyek manajemen sistem antrian bisa terlihat seperti ini:

Proyek: Implementasi Sistem Antrian di Pusat Layanan Pelanggan

  1. Perencanaan dan Pengorganisasian
    • 1.1. Identifikasi Kebutuhan Pelanggan
    • 1.2. Pembentukan Tim Proyek
    • 1.3. Perencanaan Jadwal dan Sumber Daya
  2. Analisis Kebutuhan dan Desain Sistem
    • 2.1. Penentuan Fungsionalitas Sistem Antrian
    • 2.2. Desain Antarmuka Pengguna
    • 2.3. Desain Arsitektur Sistem
  3. Pengembangan Perangkat Lunak
    • 3.1. Pengembangan Modul Antrean Online
    • 3.2. Integrasi dengan Database Pelanggan
    • 3.3. Uji Coba dan Debugging
  4. Pengaturan Perangkat Keras
    • 4.1. Pemilihan Perangkat Keras Antrian
    • 4.2. Instalasi Perangkat Keras
    • 4.3. Konfigurasi Jaringan
  5. Pelatihan dan Implementasi
    • 5.1. Pelatihan Pengguna Akhir
    • 5.2. Pelatihan Petugas Layanan Pelanggan
    • 5.3. Peluncuran Sistem Antrian
  6. Pengawasan dan Penilaian
    • 6.1. Pemantauan Kinerja Sistem
    • 6.2. Pengumpulan Umpan Balik Pelanggan
    • 6.3. Evaluasi Keberhasilan Proyek

Dalam contoh di atas, proyek “Implementasi Sistem Antrian di Pusat Layanan Pelanggan” dibagi menjadi enam level utama, dengan setiap level memiliki sub-tugas yang lebih spesifik. Setiap tugas dalam WBS memiliki tanggung jawab yang jelas dan dapat diukur. Ini membantu dalam pengelolaan proyek secara lebih efektif, alokasi sumber daya yang tepat, dan pengawasan progres secara lebih terperinci.

Baca Juga:  Sebutkan dan jelaskan berbagai macam Perangkat Keras Proses​

✅Baca juga: Bagaimana cara mengindefikasi suatu masalah sehingga ditemukannya kebutuhan sistem yang diinginkan ?

Demikian yang dapat Jagoan Ilmu bagikan, tentang Apa yang dimaksud dengan work breakdown structure ? Berikanlah contoh WBS pada manajemen proyek sistem antrian !. Sekian dan terima kasih telah mengunjungi jagoanilmu.net, semoga bermanfaat dan sampai jumpa lagi di artikel TI berikutnya.